他势无法左右，我势大有作为 —— 德众汽车 2026 年 Q1 管理层会议圆满召开

       春潮涌动启新程，策马扬鞭开新局。2 月 27 日至 28 日，德众汽车集团 2026 年 Q1 管理层会议在集团总部顺利举行，各区域子公司（4S 店）核心管理团队齐聚一堂，以 “他势无法左右，我势大有作为” 为主题，谋篇布局一季度经营工作，吹响年后开工奋进的号角。

       本次会议既是一季度经营工作的部署会，更是凝心聚力的鼓劲会。会上，集团对 2026 年运营指标进行深度解读，明确全年任务达成核心策略，围绕销售毛利、渠道拓展、售后产值、开源节流等关键维度制定清晰规划，要求各门店以 PDCA 循环工作法为指引，找准 3 月经营弱项，精准施策完成改善目标。

       优秀管理代表们依次分享实战经验，怀化宝利、贵阳众凯、凯里问界、怀化远众等子公司负责人，分别就销售节奏与利润提升、开源节流落地、新媒体运营管理、单车毛利提升等核心课题交流心得，为各门店经营破局提供宝贵思路。会议还聚焦新媒体破局、续保业务提升、新能源品牌运营、长库龄车辆消化等重点工作，明确 “两个合理、两个保持、一个管控” 新媒体运营准则，敲定基盘 50% 投保率续保目标，制定新能源种草收割、售后产值提升的具体举措。

       会议强调，团队建设是发展根基，管理层需秉持格局、忠诚、真诚、自律的核心素养，践行 “事事有回音” 的工作准则，同时严守廉洁自律底线，筑牢安全生产防线，以纪律严明、作风过硬的团队战斗力，护航经营发展。

会议最后，集团领导与全体参会人员欢聚一堂，举杯同庆新程开启。丙午新岁，面对市场机遇与挑战，德众汽车全体同仁将以 “任他风浪起，我自策马行” 的定力与魄力，驭势而进、真抓实干，以清晰的策略、务实的行动冲刺一季度经营目标，在新的一年里凝心聚力、大有作为，奋力书写德众汽车高质量发展新篇章！